Inside cloud

Clareza nos custos de operação – FinOps na prática

Curioso sobre como o que é e como colocar em prática o FinOps?

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Então, o que é FinOps? Segundo o Conselho Consultivo Técnico da Fundação FinOps, é uma prática cultural de gerenciamento financeiro em nuvem em evolução que permite que as organizações obtenham o máximo valor de negócios. FinOps é uma cultura que atinge todos os departamentos, principalmente o comercial. Uma vez que o foco é permitir que as organizações maximizem o seu valor.

A451 Research entrevistou aproximadamente 300 líderes financeiros e de TI e apontou que cerca de 80% reconheceram que a má gestão financeira na nuvem trouxe prejuízos para os negócios. Além disso, mais 57% dos entrevistados se dizem preocupados com o gerenciamentode custos da nuvem.

Percebemos que a gestão de custos ainda é muito falha dentro das empresas, segundo o DataFinOps. Org muitas regiões ainda estão pouco desenvolvidas, dentre elas, a américa do sul. Podemos mencionar que as mais avançadas são Américas do Norte com quase 40% e a Europa tem 30% aplicam essa cultura.

É previsto que os gastos com serviços de nuvem pública chegarão a US$ 494,7 bilhões, crescendo 20,4% em 2022. Enquanto os investimentos podem ultrapassar os US$ 600 bilhões em 2023, segundo um estudo realizado pela Gartner.  SidNag, vice-presidente de pesquisa do Gartner, diz que “Os líderes de TIque veem a nuvem como um facilitador em vez de um estado final terão mais sucesso em suas jornadas de transformação digital”.

É fato que os custos do gerenciamento operacional de nuvem podem serão extremamente difíceis de prever e controlar após tal crescimento. As contas tenderam a crescer demasiadamente e a organização pagarão por falta de planejamento e uma boa estratégia. O FinOps surge para resolver essas questões.

A urgência em migrar para a nuvem para acelerar operações e flexibilizar os negócios acelerou muitos mercados, mas pode terdeixado a questão financeira de lado e criado uma ruptura que dará prejuízo a muitas organizações não preparadas. De acordo com a mesma pesquisa do Gartner, o IaaS (infraestrutura como serviço) terá o maior crescimento – 30,6% – de gastos do usuário final, ainda em 2022. O DaaS (desktop como serviço) e o PaaS (plataforma comoserviço) vem logo depois, com 26,1% de crescimento.

Praticar a cultura FinOps discorre sob otimizar os custos da nuvem para obtero máximo de valor para as organizações. Apesar da nuvem reduzir de forma significativa os custos com TI, se uma organização não possuir controle e visibilidade pode e provavelmente gastará mais do que deveria com ferramentas e licenças, por exemplo, que não são mais necessárias para suas operações, apenas por não ter uma visão clara de todos os custos.

Primeiro passo é “Informar”

Está é a fase em que a jornada FinOps inicia basicamente, em que é definida a visibilidade, alocação, benchmarking, orçamento e previsão. A natureza elástica e sob demanda da nuvem, juntamente com preços e descontos personalizados, torna necessária a visibilidade precisa e oportuna para decisões inteligentes.

O próximo passo é “Otimizar”

Nesta fase é a vez em que as organizações e equipes precisam ser capacitadas para otimizar a jornada a nuvem. Os provedores de nuvem oferecem várias alavancas para otimizar, a capacidade sob demanda é a mais cara. Para incentivar o planejamento avançado de reservas e maior comprometimento, os provedores de nuvem oferecem descontos para compromissos que normalmente envolvem cálculos complexos para fazer reservas. Aqui está um dos grandes pulos, aqui as equipes e organizações devem otimizar o ambiente redimensionando e automatizando a desativação de qualquer desperdício de recursos.

Por fim, é preciso “Operar”

Agora, depois de seguir os dois primeiros passos, as organizações começam a avaliar continuamente os objetivos de negócios e as métricas que estão rastreando em relação a esses objetivos e como estão tendendo. Eles medem o alinhamento dos negócios com base na velocidade, qualidade e custo.

O Enterprise Cloud Index revelou que 54% dos brasileiros entrevistados em uma pesquisa utilizam ambientes híbridos como modelo mais comum de implantação de TI. Essa pesquisa aponta que o Brasil lidera essa tendência, com o maior nível de adoção de nuvens distintas, bem acima das médias da América Latina (38%) e global (36%).

Afinal, apenas a cultura FinOps basta? Ela por si só ajuda muitas organizações a aumentarem a competitividade de mercado e escalar seus ambientes com maior propriedade e melhorar as margens de lucro e reduzir as de custo. Mas com certeza, a adição de dois elementos podem ser cruciais e muito significativos para firmamento desta cultura e aceleração sem perder foco no core de mercado.

1º Fazer com quem já fez, ter parceiros que conhecem e possuem conhecimento acelera e facilita a adaptação das organizações a essa nova cultura de gestão estratégica de negócios. A GWCloud consegue entregar o controle sobre os custos de suas nuvens, otimização de ambientes, aceleração da conformidade e segurança, aplicabilidade da nuvem para negócios e o desenvolvimento dos projetos.

2º Todo bom processo atrelado as ferramentas certas aceleram a jornada e adaptação da cultura nas organizações. A GWCloud constantemente busca parceiros que entregam valor, e foi assim que iniciou a parceria com a CloudBolt. A plataforma automatiza e otimiza todo ocontrole da nuvem da organização, com uma plataforma que fornece uma visão completa para o total controle das finanças. Na relação entre FinOps e CloudBolt, existe a automatização dos relatórios, alerta aos clientes (internos ou externos) de limites e cotas de custos atingidas de forma automática, acompanhar a conformidade em tempo real, orquestrar as automações de todas as suas nuvens e ferramentas, simplificar os processos, entender de forma mais fácilos custos de suas operações na nuvem.

Entenda mais de como a Cloudbolt acelera a cultura FinOps clicando no link.























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